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国华电力惠州热电厂抓“厂风”也抓“班风” 持续推进班组作风建设

作者: 王来和 来源: 国华电力 发布时间: 2019-12-19 字号:【

近日,国华电力惠州热电厂立足企业实际,认真贯彻落实中央八项规定精神和国华电力《关于改进工作作风、密切联系群众的规定》要求,在狠抓全厂党员干部作风建设的同时,主动下沉至一线狠抓班组作风建设,促使基层班组员工能够坚持以务实求真的工作态度,做好企业日常的安全生产工作。

一是加强班组员工思想教育,端正工作态度。该厂班组员工年龄结构偏于年轻化,富有干劲、冲劲,但部分员工太计较个人得失,急于求得个人的发展,没有全局意识,对企业发展与个人发展的关系没有正确认识。该厂党委、纪委加强对生产一线员工的思想教育,帮助和引导员工树立符合时代潮流的正确的人生观、世界观和价值观,引导和帮助青年员工树立正确的理想旗帜、做好正确的职业规划,弘扬优秀的工作作风。

二是以“严管理求生存,善管理促发展”为理念,推进班组管理。在班组管理中,该厂积极践行“严格管理精细化规范管理科学化,创新管理全员化”管理理念,切实转变工作作风,优化工作效率,狠抓工作落实,在班组中形成“言必信,行必果”的良好氛围。同时,该厂还向班组员工宣贯“严、细、实、新”的管理要求,养成严格要求、细心操作、求真务实、锐意创新的工作作风。

三是树立责任意识,切实履行职责,激发班组人员主动担当。该厂要求班组员工要牢固树立安全意识,落实安全生产责任制、做到有责、知责、尽责;以人为本,狠抓现场安全管理,切实做好生产现场安全管理制度的落实,开展查隐患、找漏洞、反三违活动,加强安全预防,确保本质安全,夯实安全基础,杜绝安全事故;进一步增强员工的安全生产防范意识,职责使命意识,形成勇于担当的工作作风。

四是建设学习型团队,提高员工的业务技能水平,促进员工成长进步。发挥班组的团队合力,营造和谐氛围,强调团队力量,提倡合作精神、合作彰显力量。培养员工“精诚团结,顾全大局,注重整体,分工协作”的团队精神,发扬“相互信任、相互关怀、相互帮助、相互依存”的团队作风,打造“协作优先、配合默契、勤与沟通、步调一致”的团队班组,促进工作作风的转变。

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